德胜洋楼员工手册

公文写作     前段时间在书店准备买本营销管理方面的书，偶然看到一本书叫《德胜洋楼员工手册》。员工手册也要拿出来当书卖？我有些疑惑。德胜洋楼这公司也没听说过，我只知道万科等知名房地产商。我粗略翻了一下，好像还有点意思，就买了。
    我细读了几天，觉得这本书绝对值得一看。
    德胜洋楼公司是一家从事木结构房屋建造的公司，总部在加拿大，中国总部在苏州。木结构洋楼在中国还是个新鲜玩意儿，相信很多人与我一样听都没听说过。客户主要是久居中国的老外。虽然我并不知道这些洋楼的价钱，但从书上配的图片来看，修的全是些有钱人才住得起的高级别墅。
    德胜的业务实在太好，工人每天都忙忙碌碌，甚至有的合同都不敢再接，怕做不完。
    如同蒋介石抱着治军必治校的观点在黄埔军校上花了很多心血，而黄埔军校也确实培养了大批优秀人才；德胜创办了一个休宁·鲁班木匠学院，要进德胜当工人先要到这个学院学习。学徒在鲁班学院里从最简单的桌椅学起，最后学会做复杂的八仙桌、太师椅，才算毕业。他们还将拿到一个“匠士”证书。匠士，这在中国又是一个新名词。
    值得注意的是，这所学院不但不收费，反而还要发给学徒一些生活费。有几家学院能做到这点？这让许多学徒都觉得不可思议。 qq 青年文摘 防止采集
    按说做房屋建造的公司施工现场应该很脏很乱，但德胜的施工现场整洁程度让人想不到这是一家建筑企业。一家商贸公司的经理去德胜看了以后，感叹德胜的施工现场比他们公司的库房还要整洁。
    德胜的卫生间任何时候都非常干净，绝没有一点异味，要知道这里大多都是民工呀。
    德胜发工资，是催着民工去领钱，而不是我们时有所闻的民工去讨薪，甚至以跳楼相逼。有民工感慨，每个月都能按时领到工资，这是在其它建筑公司不敢想的。
    德胜很重视员工的生活福利，工人的伙食、住宿条件远超出一般建筑公司。
    德胜每年都会送一些工人到欧美学习，试问中国有几个民工敢做这样的想象。德胜的目标是让所有的工人都至少到国外去学习一次。
    德胜的工人到了德国，德国人将他们当作贵宾要为他们付宾馆费。千万不要小看这一点，最近我们公司老板去德国订购上千万的设备都享受不到这样的待遇，什么都得自己掏钱。德胜的普通工人，凭借自己的努力，赢得了刻板的德国人的尊重。
    每年春节，德胜都要把所有的员工召集起来开大会，地点是在五星级酒店。酒店经理吓了一跳，有几百个民工要来他们“五星级”酒店开会，这是无法想象的。他觉得纳闷，按理说能到五星级酒店开会的公司应该是很有实力的，来的应该都是体面人，但这次…… 21read.com
    经理担心民工随地吐痰、乱扔垃圾、乱弹烟灰……但后来他发现自己多虑了。开会那天，这些民工没有一个人随地吐痰、乱扔垃圾、乱弹烟灰，甚至抽烟的人都很少。经理赞赏这些人是民工的面孔，白领的气质，他们的素质，可以说超过了某些政府官员。我真为他所指的某些政府官员感到汗颜。
因为开会是在高级场所，民工们都特地买了西装穿上，打好领带，虽然他们的西装只值一两百元钱，但同样体现出了他们的尊严。
    离开德胜到其它公司工作的人，往往感觉不适应，总觉得与德胜的环境、氛围差别很大，这也许就是因为德胜的企业文化在他们身上打上了很深的烙印。
    德胜的老总叫聂圣哲，他的观点我并不都赞同，德胜的规章制度有的看起来相当极端，并不一定适合每个企业。但这家公司确有很多值得众多企业借鉴和思考的地方。
    德胜这样的公司在中国可能是独一无二的，愿它一路走好！www.21read.com青年文摘

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